TO SZKOLENIE JEST TAKŻE W WERSJI ONLINE

Efektywne procesy HR

czyli procesy realizujące cele biznesowe organizacji

Prowadząca:
Aleksandra Pszczoła

Certyfikowane przez

Bądź pierwszy i oceń szkolenie!

NOWOŚĆ!

Zamów telefonicznie

531 404 855

Skorzystaj ze szkolenia w wersji hybrydowej

Nadzwyczajny czas wymaga wyjątkowych rozwiązań! Dopasowaliśmy się do Waszych potrzeb. Teraz każde szkolenie odbywa się stacjonarnie oraz online.

To samo szkolenie, ten sam Trener, ta sama agenda, ale to Ty decydujesz czy będziesz obecny na sali czy weźmiesz udział online.

Możesz uczestniczyć w naszych szkoleniach bez konieczności biznesowych podróży.

Co to właściwie oznacza?

  • szkolenie odbywa się jednocześnie w formie stacjonarnej oraz online,
  • pracę z prelegentem NA ŻYWO, dołączasz do pokoju widzisz prelegenta jak i innych uczestników,
  • w każdym momencie, tak jak na szkoleniu stacjonarnym możesz poprosić o doprecyzowanie lub wyjaśnienie niezrozumiałego dla Ciebie zagadnienia – nie musisz dobijać się na czacie 😉
  • prelegent na Twoją prośbę może przejąć Twój ekran i pomóc z Twoim casem,
  • praca przebiega sprawnie przez ograniczone liczbowo grupy,
  • po szkoleniu otrzymasz prezentację ze szkolenia w formie pdf.

Pracujemy w grupach liczących maksymalnie 24 osoby

Szkolenia online mają dokładnie taką samą agendę i plan, jak szkolenia stacjonarne

Po szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie elektronicznej

Gwarancja satysfakcji

Masz wątpliwości, czy szkolenie online dostarczy Ci taką samą dawkę wiedzy jak szkolenie stacjonarne? 🎓

Odpowiadamy: TAK!
Jesteśmy pewni poziomu oraz wiedzy przekazywanej na naszych szkoleniach online, dlatego dajemy Ci gwarancję satysfakcji lub możliwość powtórzenia szkolenia stacjonarnie.

Zarejestruj się >>

Efektywne procesy HR

Szkolenie, które zmieni Twoje podejście do HR w firmie.

Podczas całodniowego spotkania będziemy omawiać dobre praktyki i pokazywać wysokie standardy HR, które realizują cele biznesowe firmy. Trening zawiera zarówno omówienie narzędzi służących do mierzenia kultury organizacyjnej, jak i metodyk działania HR, które prowadzą do osiągania szybkich wyników (tzw. quick winów). Podczas szkolenia podzielę się swoim ponad 8-letnim doświadczeniem HRowym i biznesowym, które buduję współpracując z firmami technologicznymi.

Szkolenie Agile HR jest szansą dla liderów, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje zarządzania zespołami oraz efektywnie budować kulturę organizacyjną firmy.

Dobrze ułożone procesy HR, które wspierają biznes, stanowią solidne fundamenty dla każdej organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu efektywne procesy HR?

Otrzymasz pakiet informacji o tym, jak prowadzić działania HR, aby wspierały cele biznesowe firmy.

Nauczysz się wyznaczać wizję, misję i wartości firmy, a także dowiesz się, jak je stosować w praktyce, aby nie były pustymi sloganami.

Poznasz benchmark i case studies pracy działów HR w Polsce i na świecie.

Dowiesz się, jakie narzędzia pozwalają zmierzyć kulturę organizacyjną.

Do kogo skierowane jest szkolenie oraz jakie są wymagania wstępne?

  • Szkolenie kierowane jest zarówno do właścicieli biznesu, C-level managerów, jak i HRowców, małych i średnich organizacji.

  • Jako CEO dowiesz się, czego możesz oczekiwać od swojego działu HR, a także dlaczego HR Manager powinien uczestniczyć w kluczowych spotkaniach Zarządu

  • Jako C-lvl Manager, poznasz dobre praktyki zarządzania zespołami, które pomogą Ci być efektywnym liderem.

  • Jeśli jesteś HRowcem, poznasz standardy pracy HRowca, a także narzędzia do mierzenia kultury organizacyjnej. 

Program szkolenia

    • Cel szkolenia: Umiejętność świadomego zarządzania procesami HR i kulturą organizacyjną, tak aby wspierała cele biznesowe firmy. 
    • Zakres szkolenia: Agile HR, czyli od rekrutacji, przez onboarding i inne procesy HR w małych i średnich firmach.
    • Formy merytoryczne: szkolenie
    • Prowadząca: Aleksandra Pszczoła

    10:00 – 10:30 Rola HR w organizacji

    • rekrutacja z lotu ptaka, czyli dlaczego trzeba zadbać o wysoką jakość procesów
    • rozwój pracowników, jak to zrobić, żeby pracownicy rozwijali się razem z organizacją
    • kultura organizacyjna, dlaczego jest ważnym punktem odniesienia dla HRu

    10:30 - 12:00 Analiza wybranych procesów HR w firmie

    • zasady dobrej rekrutacji i wysokiego candidate experience
    • onboarding, czyli jak witać nowych pracowników
    • dobre praktyki offboardingu, czyli rozstawania się z zespołem

    12:00-12:15 Przerwa kawowa

    12:15-12:45 Ogłoszenia, które konwertują na jakościowych kandydatów

    • jak stworzyć personę, czyli pierwszy krok do ogłoszenia
    • budowa ogłoszenia o pracę

    12:45 - 13:45 Przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

    13:45 - 14:45 Wyznaczanie celów organizacji metodą OKR - wprowadzenie i przykłady

    • na czym polega zarządzanie przez cele
    • przedstawienie metody OKR, jako przykładu na wyznaczanie celów w małych i dużych firmach

    14:45 - 16:15 Kultura organizacyjna

    • Wyznaczanie misji, wizji i wartości
    • Wykorzystanie misji, wizji i wartości w praktyce
    • Case study Netflix, czyli o kulturze wolności i odpowiedzialności
    • Mierzenie kultury organizacyjnej

    16:15 - 16:30 Przerwa kawowa

    16:30 - 17:30 Management a HR, czyli jak rozmawiać o procesach z Zarządem i jak wprowadzać zmiany

    • zacznij od “dlaczego”, czyli jak argumentować zarządowi potrzeby zespołu
    • jak komunikować zespołowi zmiany wprowadzane przez zarząd

    17:30 - 18:00 Zakończenie i sesja Q&A

Trener:

trener

Aleksandra Pszczoła

Założycielka i CEO Bee Talents. W branży tech działa od 2010 roku, gdzie przeszła drogę od budowania aplikacji mobilnej, do stworzenia firmy rekrutacyjno-consultingowej. Na co dzień, razem ze swoim zespołem, znajduje najlepsze talenty dla firm z branży IT w Polsce i za granicą, szkoli rekruterów oraz pokazuje swoim klientom jak dbałość o kulturę organizacyjną wspiera realizację ich celów biznesowych. Prelegentka na wydarzeniach takich jak m.in.: Kongres Profesjonalistów HR, Warszawskie Dni Rekrutacji czy HR Camp, a także autorka artykułów poświęconych rekrutacji i employer brandingowi. “Szef HR” w roku 2014. Wydawca polskiego przekładu książki “Powerful” Patty McCord. W 2019 roku  Bee Talents otrzymało wyróżnienie, w konkursie Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości, a Ola została wyróżniona w raporcie Strong Woman in IT stworzonym przez Come Creations Group. W październiku 2019 Bee Talents zostało wyróżnione w kategorii najbardziej innowacyjna agencja w konkursie Linkedin Talent Awards.

Lokalizacja szkoleń

Poznań Novotel plac Andersa 1, 61-898 Poznań

Warszawa ADN Centrum Konferencyjne ul. Grzybowska 56, 00-844 Warszawa

Wrocław Ibis Styles ,plac Konstytucji 3 Maja 3, 50-083 Wrocław

Kraków Q Hotel Plus Kraków, ul. Wygrana 6, 30-311 Kraków

Gdańsk Hotel Sadova, Łąkowa 60, 80-769 Gdańsk.

Najczęściej zadawane pytania

Kontakt

Marcelina Felerska

Obsługa klienta

Marcelina.Felerska@sprawnymarketing.pl

531 404 855

Angelika Chilczuk

Organizacja Szkoleń

Angelika.Chilczuk@sprawnymarketing.pl

577 877 944

Karolina Wojciechowska

Szkolenia dedykowane

Karolina.Wojciechowska@sprawnymarketing.pl

577 877 133

Oliwia Krzywdzińska

Płatności

Oliwia.Krzywdzinska@sprawnymarketing.pl

519 183 555