Skorzystaj ze szkolenia w wersji hybrydowej
Nadzwyczajny czas wymaga wyjątkowych rozwiązań! Dopasowaliśmy się do Waszych potrzeb. Teraz każde szkolenie odbywa się stacjonarnie oraz online.
To samo szkolenie, ten sam Trener, ta sama agenda, ale to Ty decydujesz czy będziesz obecny na sali czy weźmiesz udział online.
Możesz uczestniczyć w naszych szkoleniach bez konieczności biznesowych podróży.
Co to właściwie oznacza?
- szkolenie odbywa się jednocześnie w formie stacjonarnej oraz online,
- pracę z prelegentem NA ŻYWO, dołączasz do pokoju widzisz prelegenta jak i innych uczestników,
- w każdym momencie, tak jak na szkoleniu stacjonarnym możesz poprosić o doprecyzowanie lub wyjaśnienie niezrozumiałego dla Ciebie zagadnienia – nie musisz dobijać się na czacie 😉
- prelegent na Twoją prośbę może przejąć Twój ekran i pomóc z Twoim casem,
- praca przebiega sprawnie przez ograniczone liczbowo grupy,
- po szkoleniu otrzymasz prezentację ze szkolenia w formie pdf.
Pracujemy w grupach liczących maksymalnie 24 osoby
Szkolenia online mają dokładnie taką samą agendę i plan, jak szkolenia stacjonarne
Po szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie elektronicznej
Gwarancja satysfakcji
Masz wątpliwości, czy szkolenie online dostarczy Ci taką samą dawkę wiedzy jak szkolenie stacjonarne? 🎓
Odpowiadamy: TAK!
Jesteśmy pewni poziomu oraz wiedzy przekazywanej na naszych szkoleniach online, dlatego dajemy Ci gwarancję satysfakcji lub możliwość powtórzenia szkolenia stacjonarnie.
Czy chcesz dzięki OKR-om osiągać swoje cele biznesowe?
Masz strategię biznesową, ale z jakiegoś względu nie przekłada się ona na codzienną pracę Twojego zespołu managerskiego i pracowników? Jako szef działu czujesz frustrację wynikającą z ciągle zmieniających się priorytetów, chaos komunikacyjny i brak rozwoju swojego zespołu? Jako pracownik masz mnóstwo pomysłów na optymalizację swojej codziennej pracy, ale nigdy nie ma czasu na ich wdrożenie?
Wg. badań Balanced Scorecard Institute 90% organizacji nie potrafi z powodzeniem realizować swojej strategii, a prawidłową odpowiedź na pytanie o priorytety firmy potrafi udzielić jedynie 22% managerów wyższego szczebla i zaledwie 18% średniego szczebla!
Zrealizuj swoją strategię biznesową – wraz ze swoim zespołem zacznijcie podążać w jednym kierunku, skoncentrujcie swoje działania i z tygodnia na tydzień przybliżajcie się do celu!
Dzięki temu szkoleniu, w praktyczny sposób wykorzystasz metodę OKR (Objective & Key Results) dostosowując ją do swojego kontekstu biznesowego! Zrozumiesz, w jaki sposób motywować zespół, aby skutecznie realizował cele, a jednocześnie rozwijał się i transparentnie komunikował!
