Agile - Zwinne zarządzanie projektami

Przyspiesz realizację projektów i zapanuj nad komunikacją z zespołem

Prowadzący:
Błażej Goraj

Cena od

1270 PLN

Przeszkolone osoby

34

Ocena szkoleń

4.75

Zamów telefonicznie

531 404 855

Czy Twoje projekty się opóźniają?

Czy jest mnóstwo niekończących się poprawek?

Czy do szału doprowadza Ciebie chaos komunikacyjny?

Wg. badań Standish Group tylko 33% projektów się w pełni udaje to znaczy, są zgodne z oczekiwaniem, w terminie i w budżecie.
Pozostałe to udręka zespołów i przekleństwo klientów. Na szkoleniu przećwiczyć Agile czyli filozofię zwinnego zarządzania projektami, której stosowanie przyspiesza realizację projektów i zwiększa satysfakcję klientów.

To szkolenie jest jednodniowym projektem, w trakcie, którego przygotujesz produkt od pomysłu, przez realizację do oddania pracy klientowi.
Będziesz pracować w zespole i pełnił różne role w projekcie żeby zrozumieć na własnej skórze co to znaczy: planować projekt, definiować priorytety w produkcie, przeprowadzać spotkanie w zespole i informować klienta o problemach. Zobaczysz konkretne przykłady użycia oraz triki ułatwiające pracę.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu zwinne zarządzanie projektami?

Zrozumiesz jak sprawnie pracować projektowo w zespołach kreatywnych, żeby było więcej namacalnych rezultatów na koniec tygodnia.

Dowiesz się, jak skutecznie rozwijać potrzeby klienta i rozróżnić “ja chcę” od “ja potrzebuję”, żeby budować produkty i usługi, które się dobrze sprzedają.

Będziesz wiedzieć jak ułożyć komunikację z dostawcami usług i jak zadbać o priorytety w ciągle zmieniającym się otoczeniu.

Poznasz najlepsze metody i triki komunikacji w zespole, również do zastosowania w zespołach zdalnych.

Do kogo skierowane jest szkolenie oraz jakie są wymagania wstępne?

  • Jeśli jesteś właścicielem firmy, marketerem, startupem lub freelancerem, to szkolenie jest dla Ciebie.

  • Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracujących w projektach kreatywnych, jak i dla tych, którzy nadzorują działania firmy zajmującej się projektami w różnych branżach.

  • Jeżeli rozpoczynasz dopiero swoją przygodę z projektami kreatywnymi, przeprowadzimy Cię przez kluczowe metody uruchamiania i prowadzenia takich projektów.

  • Jeżeli masz już pewne doświadczenie w Agile, poznasz ciekawe triki przy zarządzaniu zespołem oraz podwykonawcami również w środowisku zdalnym.

  • Szkolenie to pozwoli na weryfikację dotychczasowych działań i pogłębienie wiedzy w temacie zarządzania zespołem oraz sprawnej komunikacji w projektach.

  • UWAGA: do pełnego wykonania ćwiczeń rekomendowany jest laptop.

Program szkolenia

    • Cel szkolenia: przekazać praktyczną wiedzę w taki sposób, żeby uczestnicy mogli zastosować filozofię Agile w swoich projektach już następnego dnia
    • Zakres szkolenia: Agile w projektach marketingowych
    • Formy merytoryczne: warsztat, symulacja projektu, case-study, panel dyskusyjny
    • Materiały: prezentacja, flipy, rysunki, rekwizyty, karteczki post-it, pisaki (stacjonarne lub wirtualne)
    • Prowadzący: Błażej Goraj

    10:00 – 10:30 Filozofia Agile w praktyce

    • Skąd się wziął Agile i jak go wykorzystać w projektach kreatywnych.
    • W jakich projektach Agile sprawdzi się najlepiej.
    • Metody zwiększania wydajność pracy w projektach.
    • Które metody Agile zastosować w swoich projektach.
    • Porównanie klasycznych metod zarządzania ze zwinnymi.
    • Projekt vs Produkt.
    • UX czyli User Experience i jaką pełni funkcje w planowaniu produktu.

    11:30 – 11.45 Przerwa kawowa

    11.45 - 13:30 Role i narzędzia w projekcie zwinnym

    • Kto jest kto w projekcie zwinnym (klient, koordynator, specjalista)
    • Łączenie ról, skalowanie zespołów.
    • Przywództwo sytuacyjne i koncepcja wspierającego liderstwa.
    • Jak sprawnie przygotować rejestr produktowy.
    • Jak śledzić problemy i je w eskalować w porę.
    • Jak rozumieć przyrostowe wytwarzanie produktu.
    • Ćwiczenie: Przygotowanie pierwszej wersji produktu.

    13:30 - 14:30 Przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

    14:30 - 16:00 Planowanie pracy i komunikacja w projekcie zwinnym

    • Planowanie i Podsumowanie sprintów.
    • Jak używać tablic Kanban w projekcie zwinnym, żeby wszyscy rozumieli co jest do zrobienia.
    • Techniki zwiększania jakości produktu.
    • Jak powinno wyglądać demo produktu.
    • Wygodny sposób ustalania priorytetów.
    • Skuteczna praca z wymaganiami klienta.
    • Ćwiczenie: Przygotowanie drugiej wersji produktu.

    16:00 - 16:15 Przerwa kawowa

    16:15 - 17:45 Monitorowanie przebiegu projektu

    • Metody szacowania pracy, monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu.
    • Przegląd dostępnych narzędzi projektowych, żeby można było zacząć od jutra pracować zwinnie.
    • Rozwiązywanie problemów i kryzysów.
    • Jak przeprowadzić efektywną retrospektywę projektu.

    17:45 - 18:00 Panel dyskusyjny

Trener:

trener

Błażej Goraj

Błażej jest certyfikowanym trenerem i konsultantem zarządzania projektami. Od 2005 roku pomaga firmom pracować projektowo w taki sposób, żeby ich klienci zamawiali więcej produktów, a pracownicy byli dumni ze swojej pracy.
Swoją przygodę z projektami zaczynał od start-up’u ale szybko wciągnęli go giganci z listy Fortune500 tacy jak Hewlett-Packard i Mondelez International. Kluczem w zdobywaniu doświadczenia była różnorodność: od projektów wdrożenia nowego produktu na rynek, poprzez doradzanie zespołom marketingowym jak pracować zgodnie z filozofią Agile, a na transformacji systemów bankowych kończąc.

Opracował metodę rozwoju czterech mocy zespołów projektowych opartą o jasną wizję, skuteczne narzędzia, szybkie rezultaty oraz zaangażowanych ludzi. Uczestnicy jego szkoleń bardzo cenią ciekawe przykłady, angażujące symulacje oraz szybkie do zastosowania triki, które pomagają lepiej prowadzić projekty już od następnego dnia.

trener

Rejestrując się 5 dni przed szkoleniem swój certyfikat otrzymasz po szkoleniu w formie elektronicznej

Bonusy w ramach pakietów

VIP

Standard

Roczna elektroniczna prenumerata magazynu sprawny.marketing

Dostęp do Premium sprawny.marketing na 6 miesięcy

Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

Notatki ze szkolenia od trenera

Egzemplarz magazynu sprawny.marketing

Zestaw materiałów biurowych sprawny.marketing

Dedykowane rabaty narzędziowe

Dostęp do MKTletter’a (jeśli zapiszesz się do newslettera podczas rejestracji)

Lokalizacja szkoleń

Poznań Novotel plac Andersa 1, 61-898 Poznań

Warszawa ADN Centrum Konferencyjne ul. Grzybowska 56, 00-844 Warszawa

Wrocław Ibis Styles ,plac Konstytucji 3 Maja 3, 50-083 Wrocław

Kraków Aparthotel Lwowska 1, ul. Lwowska 1, 30-548 Kraków

Gdańsk Hotel Sadova, Łąkowa 60, 80-769 Gdańsk.

Najczęściej zadawane pytania

Kontakt

Marcelina Felerska

Obsługa klienta

Marcelina.Felerska@sprawnymarketing.pl ­

531 404 855

Karolina Wojciechowska

Organizacja szkoleń/Dedykowane szkolenia

Karolina.Wojciechowska@sprawnymarketing.pl

577 877 133

Oliwia Krzywdzińska

Płatności

Oliwia.Krzywdzinska@sprawnymarketing.pl

519 183 555