TO SZKOLENIE JEST TAKŻE W WERSJI ONLINE

Zwinne zarządzanie projektami - Agile

Przyspiesz realizację projektów i zapanuj nad komunikacją z zespołem

Prowadzący:
Błażej Goraj

Certyfikowane przez

Przeszkolone osoby

7

NOWOŚĆ! Bądź pierwszy i oceń szkolenie!

Zamów telefonicznie

577 855 277

Skorzystaj ze szkolenia w wersji hybrydowej

Nadzwyczajny czas wymaga wyjątkowych rozwiązań! Dopasowaliśmy się do Waszych potrzeb. Teraz każde szkolenie odbywa się stacjonarnie oraz online.

To samo szkolenie, ten sam Trener, ta sama agenda, ale to Ty decydujesz czy będziesz obecny na sali czy weźmiesz udział online.

Możesz uczestniczyć w naszych szkoleniach bez konieczności biznesowych podróży.

Co to właściwie oznacza?

  • szkolenie odbywa się jednocześnie w formie stacjonarnej oraz online,
  • pracę z prelegentem NA ŻYWO, dołączasz do pokoju widzisz prelegenta jak i innych uczestników,
  • w każdym momencie, tak jak na szkoleniu stacjonarnym możesz poprosić o doprecyzowanie lub wyjaśnienie niezrozumiałego dla Ciebie zagadnienia – nie musisz dobijać się na czacie 😉
  • prelegent na Twoją prośbę może przejąć Twój ekran i pomóc z Twoim casem,
  • praca przebiega sprawnie przez ograniczone liczbowo grupy,
  • po szkoleniu otrzymasz prezentację ze szkolenia w formie pdf.

Pracujemy w grupach liczących maksymalnie 24 osoby

Szkolenia online mają dokładnie taką samą agendę i plan, jak szkolenia stacjonarne

Po szkoleniu otrzymasz certyfikat w formie elektronicznej

Gwarancja satysfakcji

Masz wątpliwości, czy szkolenie online dostarczy Ci taką samą dawkę wiedzy jak szkolenie stacjonarne? 🎓

Odpowiadamy: TAK!
Jesteśmy pewni poziomu oraz wiedzy przekazywanej na naszych szkoleniach online, dlatego dajemy Ci gwarancję satysfakcji lub możliwość powtórzenia szkolenia stacjonarnie.

Czy Twoje projekty się opóźniają?

Czy jest mnóstwo niekończących się poprawek?

Czy do szału doprowadza Ciebie chaos komunikacyjny?

Wg. badań Standish Group tylko 33% projektów się w pełni udaje to znaczy, są zgodne z oczekiwaniem, w terminie i w budżecie.
Pozostałe to udręka zespołów i przekleństwo klientów. Na szkoleniu przećwiczyć Agile czyli filozofię zwinnego zarządzania projektami, której stosowanie przyspiesza realizację projektów i zwiększa satysfakcję klientów.

To szkolenie jest jednodniowym projektem, w trakcie, którego przygotujesz produkt od pomysłu, przez realizację do oddania pracy klientowi.
Będziesz pracować w zespole i pełnił różne role w projekcie żeby zrozumieć na własnej skórze co to znaczy: planować projekt, definiować priorytety w produkcie, przeprowadzać spotkanie w zespole i informować klienta o problemach. Zobaczysz konkretne przykłady użycia oraz triki ułatwiające pracę.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu zwinne zarządzanie projektami?

Zrozumiesz jak sprawnie pracować projektowo w zespołach kreatywnych, żeby było więcej namacalnych rezultatów na koniec tygodnia.

Dowiesz się, jak skutecznie rozwijać potrzeby klienta i rozróżnić “ja chcę” od “ja potrzebuję”, żeby budować produkty i usługi, które się dobrze sprzedają.

Będziesz wiedzieć jak ułożyć komunikację z dostawcami usług i jak zadbać o priorytety w ciągle zmieniającym się otoczeniu.

Poznasz najlepsze metody i triki komunikacji w zespole, również do zastosowania w zespołach zdalnych.


Do kogo skierowane jest szkolenie oraz jakie są wymagania wstępne?

  • Jeśli jesteś właścicielem firmy, marketerem, startupem lub freelancerem, to szkolenie jest dla Ciebie.
  • Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracujących w projektach kreatywnych, jak i dla tych, którzy nadzorują działania firmy zajmującej się projektami w różnych branżach.

  • Jeżeli rozpoczynasz dopiero swoją przygodę z projektami kreatywnymi, przeprowadzimy Cię przez kluczowe metody uruchamiania i prowadzenia takich projektów.

  • Jeżeli masz już pewne doświadczenie w Agile, poznasz ciekawe triki przy zarządzaniu zespołem oraz podwykonawcami również w środowisku zdalnym.

  • Szkolenie to pozwoli na weryfikację dotychczasowych działań i pogłębienie wiedzy w temacie zarządzania zespołem oraz sprawnej komunikacji w projektach.

  • UWAGA: do pełnego wykonania ćwiczeń rekomendowany jest laptop.

Program szkolenia

    • Cel szkolenia: przekazać praktyczną wiedzę w taki sposób, żeby uczestnicy mogli zastosować filozofię Agile w swoich projektach już następnego dnia
    • Zakres szkolenia: Agile w projektach marketingowych
    • Formy merytoryczne: warsztat, symulacja projektu, case-study, panel dyskusyjny
    • Materiały: prezentacja, flipy, rysunki, rekwizyty, karteczki post-it, pisaki (stacjonarne lub wirtualne)
    • Prowadzący: Błażej Goraj

  • 10:00 – 10:30 Filozofia Agile w praktyce

    • Skąd się wziął Agile i jak go wykorzystać w projektach kreatywnych.
    • W jakich projektach Agile sprawdzi się najlepiej.
    • Metody zwiększania wydajność pracy w projektach.
    • Które metody Agile zastosować w swoich projektach.
    • Porównanie klasycznych metod zarządzania ze zwinnymi.
    • Projekt vs Produkt.
    • UX czyli User Experience i jaką pełni funkcje w planowaniu produktu.

  • 11:30 – 11.45 Przerwa kawowa

  • 11.45 - 13:30 Role i narzędzia w projekcie zwinnym

    • Kto jest kto w projekcie zwinnym (klient, koordynator, specjalista)
    • Łączenie ról, skalowanie zespołów.
    • Przywództwo sytuacyjne i koncepcja wspierającego liderstwa.
    • Jak sprawnie przygotować rejestr produktowy.
    • Jak śledzić problemy i je w eskalować w porę.
    • Jak rozumieć przyrostowe wytwarzanie produktu.
    • Ćwiczenie: Przygotowanie pierwszej wersji produktu.

  • 13:30 - 14:30 Przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

  • 14:30 - 16:00 Planowanie pracy i komunikacja w projekcie zwinnym

    • Planowanie i Podsumowanie sprintów.
    • Jak używać tablic Kanban w projekcie zwinnym, żeby wszyscy rozumieli co jest do zrobienia.
    • Techniki zwiększania jakości produktu.
    • Jak powinno wyglądać demo produktu.
    • Wygodny sposób ustalania priorytetów.
    • Skuteczna praca z wymaganiami klienta.
    • Ćwiczenie: Przygotowanie drugiej wersji produktu.

  • 16:00 - 16:15 Przerwa kawowa

  • 16:15 - 17:45 Monitorowanie przebiegu projektu

    • Metody szacowania pracy, monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu.
    • Przegląd dostępnych narzędzi projektowych, żeby można było zacząć od jutra pracować zwinnie.
    • Rozwiązywanie problemów i kryzysów.
    • Jak przeprowadzić efektywną retrospektywę projektu.

  • 17:45 - 18:00 Panel dyskusyjny

Trener:

trener

Błażej Goraj

Błażej jest certyfikowanym trenerem i konsultantem zarządzania projektami. Od 2005 roku pomaga firmom pracować projektowo w taki sposób, żeby ich klienci zamawiali więcej produktów, a pracownicy byli dumni ze swojej pracy.
Swoją przygodę z projektami zaczynał od start-up’u ale szybko wciągnęli go giganci z listy Fortune500 tacy jak Hewlett-Packard i Mondelez International. Kluczem w zdobywaniu doświadczenia była różnorodność: od projektów wdrożenia nowego produktu na rynek, poprzez doradzanie zespołom marketingowym jak pracować zgodnie z filozofią Agile, a na transformacji systemów bankowych kończąc.

Opracował metodę rozwoju czterech mocy zespołów projektowych opartą o jasną wizję, skuteczne narzędzia, szybkie rezultaty oraz zaangażowanych ludzi. Uczestnicy jego szkoleń bardzo cenią ciekawe przykłady, angażujące symulacje oraz szybkie do zastosowania triki, które pomagają lepiej prowadzić projekty już od następnego dnia.

trener


Rejestrując się 5 dni przed szkoleniem swój certyfikat otrzymasz po szkoleniu w formie elektronicznej

Online 18 Październik 2021

Zostało miejsc: 3

netto

Podsumowanie

Kwota na fakturze 0 zł z VAT

Dane zamawiającego

Wpisz swoje imię
Wpisz swoje nazwisko
Wpisz swój numer telefonu
Sprawdź, czy Twój adres e-mail jest prawidłowy. Wpisz swój adres e-mail

Koszulka

Wpisz nip Wpisz poprawny nip firmy
Wpisz nazwę firmy
Wpisz ulicę i numer lokalu Wpisz numer lokalu
Wpisz kod pocztowy Kod pocztowy musi mieć _format XX-XXX.
Wpisz miasto

Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych będzie MaxROY.com sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu przy ul. Chełmońskiego 8/4 60-754 Poznań. Podane przez Ciebie dane będą wykorzystywane w celu organizacji konferencji oraz w celach marketingowych, w tym – jeśli wyraziłeś taką zgodę – na przesyłanie Ci newslettera.

Więcej informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych zawartych jest w Polityce prywatności oraz w Regulaminie.

Lokalizacja szkoleń

Poznań Concordia Design, ul Zwierzyniecka 3, 60-813 Poznań

Warszawa Budynek Warsaw Spire - Plac Europejski 1, Warszawa

Wrocław Ibis Styles ,plac Konstytucji 3 Maja 3, 50-083 Wrocław

Kraków Aparthotel Lwowska 1, ul. Lwowska 1, 30-548 Kraków

Gdańsk Hotel Sadova, Łąkowa 60, 80-769 Gdańsk.

Najczęściej zadawane pytania

Kontakt

Szkolenia dedykowane

Karolina Antoniak

577 322 677

Karolina.Antoniak@sprawnymarketing.pl

Organizacja szkoleń

Karolina Wojciechowska

577 877 133

Karolina.Wojciechowska@sprawnymarketing.pl

Płatności

Oliwia Krzywdzińska

519 183 555

Oliwia.Krzywdzinska@sprawnymarketing.pl