Szkolenie Startup - jak rozpocząć swój biznes?

Sprawdź, czy Twój pomysł na biznes jest dobry i zbuduj swój startup!

Prowadzący:
Artur Kurasiński

Certyfikowane przez

Przeszkolone osoby

10

Oceń jako pierwszy

Zamów telefonicznie

+48 539 905 391

O szkoleniu

kurasinki1

 

Szczegółowe informacje

Głównym tematem szkolenia Startup – jak rozpocząć swój biznes są podstawowe kwestie związane z budową Twojego startupu. Nie ważne co chcesz robić, jaki produkt czy usługę sprzedawać – przydadzą Ci się te podstawowe informacje:

  • Jak sprawdzić czy Twój pomysł jest dobry, zanim zaczniesz wydawać pieniądze (swoje bądź inwestora),
  • Jak budować zespół?
  • Jak sprzedać produkt?
  • Jak ustalać strategię marketingową?
  • Czy PR i reklama na pewno muszą być tak kosztowne?
  • Jak szukać swojej niszy na rynku?
  • Ile to wszystko będzie kosztować i jak to obliczyć?

 

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Startup - jak rozpocząć swój biznes?

Dowiesz się jak nie popełnić najczęstszych błędów związanych z budową startupu.

Przekonasz się, dlaczego należy wszystko mierzyć i weryfikować od pierwszego dnia działalności.

Dowiesz się, jak budować silny zespół, który pomoże Ci osiągnąć wszystko, o czym marzysz.

Otrzymasz dodatkowe informacje o ciekawych newsletterach, serwisach i źródłach, z których korzysta prowadzący.


Jakie są wymagania wstępne?

  • Szkolenie to stanowi wprowadzenie w zagadnienia związane ze startupami i firmami technologicznymi. Kierowane jest do osób, które zastanawiają się nad założeniem i prowadzeniem własnej firmy technologicznej.

  • Jeśli masz pytania, na które wciąż poszukujesz odpowiedzi i wątpliwości, które chciałbyś rozwiać – prowadzący chętnie umożliwi Ci to podczas szkolenia.

Program szkolenia Startup - jak rozpocząć swój biznes?

  • 10:00 – 11:45 Walidowanie pomysłu i budowanie zespołu

    • Lean methods i MVP – dlaczego warto znać?
    • Kiedy zacząć myśleć o założeniu startupu?
    • Czy sam pomysł już wystarczy?
    • Jak testować swoje założenia?
    • Kogo i jak wybierać do współpracy? Podział ról.
    • Founderzy, co-founderzy i pracownicy – kim są i co robią?
    • Zatrudnianie i zwalnianie
    • Ile to wszystko kosztuje – udziały, pensje, zespół

  • 11:45 - 12:00 Przerwa kawowa

  • 12:00 – 12:50 Produkt, trakcja, pivotowanie

    • Wieczna beta – kiedy pokazywać produkt klientom?
    • Projektujemy – design, UX, makiety, aplikacja czy desktop?
    • Czy klient zawsze ma rację? Jak oceniać feedback z rynku.
    • Po czym poznać, że firma się rozwija?
    • Co ma znaczenie w budowie i rozwoju Twojej firmy?
    • Mierniki rozwoju sukcesu i klęski.
    • Pivot – bo czasami jednak nie idzie.

  • 12:50 - 13:30 Przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

  • 13:30 - 14:45 Weryfikowanie i mierzenie w startupie

    • Co świadczy o rozwoju – mierniki i wskaźniki
    • Jak i co analizować w startupie – przykłady narzędzi i metryk
    • Dlaczego musisz mieć założenia i po co je weryfikować?
    • Czy dochód jest jedynym miernikiem sukcesu?

     

  • 14:45 - 16:30 Wzrost - inwestor, giełda czy rozwój organiczny?

    • Co się dzieje z zespołem? Co to jest skalowanie biznesu?
    • Kiedy potrzebujesz ludzi z korporacji?
    • Dopalacze – reklama, viral, influencerzy, PR, marketing
    • Kiedy potrzebujesz inwestora? Case studies.
    • Term sheet, umowa inwestycyjna – co to jest i po co?
    • Exit – jak można go zaplanować?

  • 16:30 - 16:45 Przerwa kawowa

  • 16:45 – 17:30 Konkurencja, klienci i sprzedaż

    • Kiedy ignorować, a kiedy kopiować konkurencję?
    • Gdzie są moi klienci? Sposoby pozyskiwania.
    • Budowanie sprzedaży – kto i jak to ma robić?
    • LTV, MRR, CAC – poznajemy tajny język
    • Jak ustalić cennik?

  • 17:30 – 18:00 Panel dyskusyjny

Trener

trener

Artur Kurasiński

Przedsiębiorca z 17-letnim doświadczeniem dotyczącym inwestycji i wspierania polskich startupów. Mentor licznych konkursów startupowych, bloger (AK74.pl), uczestnik konferencji oraz aktywny komentator branżowy. Współtwórca cyklu spotkań Aula Polska oraz nagród Aulery.


Rejestrując się 2 dni przed szkoleniem, pamiętaj, że swój certyfikat otrzymasz po szkoleniu. Przygotujemy i prześlemy go do Ciebie pocztą.


Formularz rejestracyjny

Kwota na fakturze 0 zł z VAT










ImięNazwiskoEmailTelefon



Szkolenie Startup - jak rozpocząć swój biznes to NOWOŚĆ!

Zarejestruj się

Zapisz się na szkolenie Startup – jak rozpocząć swój biznes? i zacznij prowadzić własną firmę!

Zobacz więcej >

Lokalizacja szkoleń

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

Poznań Concordia Design, ul Zwierzyniecka 3, 60-813 Poznań

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

KrakówHotel Park Inn by Radisson, ul. Monte Cassino 2 30-337 Kraków

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

Katowice Qubus Hotel Prestige Katowice, ul. Monte Cassino 2, 30-377

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

Warszawa Centrum Konferencyjne Adgar Plaza, Budynek Adgar Plaza A, ul. Postępu 15

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

GdańskQ Hotel Cru Gdańsk ul. Rycerska 11 ,82-882 Gdańsk

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

WrocławQ Hotel Wrocław 53-334 Wrocław, ul. Zaolziańska 2

Najczęściej zadawane pytania

Napisz do nas

Kontakt

Płatności

Kinga Łuczack

+48 616 616 068

Kinga.Luczak@SprawnyMarketing.pl

Organizacja

Dominika Kaczor

+48 539 905 391

Szkolenia@SprawnyMarketing.pl

Napisz do nas na messenger

Administracja

Aleksandra Frala

+48 61 661 60 68

+48 519 183 555

Aleksandra.Frala@SprawnyMarketing.pl