Szkolenie Startup - jak rozpocząć swój biznes?

Sprawdź, czy Twój pomysł na biznes jest dobry i zbuduj swój startup!

Prowadzący:
Artur Kurasiński

Certyfikowane przez

Przeszkolone osoby

10

Oceń jako pierwszy

Zamów telefonicznie

699 586 257

O szkoleniu

kurasinki1

 

Szczegółowe informacje

Głównym tematem szkolenia Startup – jak rozpocząć swój biznes są podstawowe kwestie związane z budową Twojego startupu. Nie ważne co chcesz robić, jaki produkt czy usługę sprzedawać – przydadzą Ci się te podstawowe informacje:

  • Jak sprawdzić czy Twój pomysł jest dobry, zanim zaczniesz wydawać pieniądze (swoje bądź inwestora),
  • Jak budować zespół?
  • Jak sprzedać produkt?
  • Jak ustalać strategię marketingową?
  • Czy PR i reklama na pewno muszą być tak kosztowne?
  • Jak szukać swojej niszy na rynku?
  • Ile to wszystko będzie kosztować i jak to obliczyć?

 

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Startup - jak rozpocząć swój biznes?

Dowiesz się jak nie popełnić najczęstszych błędów związanych z budową startupu.

Przekonasz się, dlaczego należy wszystko mierzyć i weryfikować od pierwszego dnia działalności.

Dowiesz się, jak budować silny zespół, który pomoże Ci osiągnąć wszystko, o czym marzysz.

Otrzymasz dodatkowe informacje o ciekawych newsletterach, serwisach i źródłach, z których korzysta prowadzący.

Jakie są wymagania wstępne?

  • Szkolenie to stanowi wprowadzenie w zagadnienia związane ze startupami i firmami technologicznymi. Kierowane jest do osób, które zastanawiają się nad założeniem i prowadzeniem własnej firmy technologicznej.

  • Jeśli masz pytania, na które wciąż poszukujesz odpowiedzi i wątpliwości, które chciałbyś rozwiać – prowadzący chętnie umożliwi Ci to podczas szkolenia.

Program szkolenia Startup - jak rozpocząć swój biznes?

    10:00 – 11:45 Walidowanie pomysłu i budowanie zespołu

    • Lean methods i MVP – dlaczego warto znać?
    • Kiedy zacząć myśleć o założeniu startupu?
    • Czy sam pomysł już wystarczy?
    • Jak testować swoje założenia?
    • Kogo i jak wybierać do współpracy? Podział ról.
    • Founderzy, co-founderzy i pracownicy – kim są i co robią?
    • Zatrudnianie i zwalnianie
    • Ile to wszystko kosztuje – udziały, pensje, zespół

    11:45 - 12:00 Przerwa kawowa

    12:00 – 12:50 Produkt, trakcja, pivotowanie

    • Wieczna beta – kiedy pokazywać produkt klientom?
    • Projektujemy – design, UX, makiety, aplikacja czy desktop?
    • Czy klient zawsze ma rację? Jak oceniać feedback z rynku.
    • Po czym poznać, że firma się rozwija?
    • Co ma znaczenie w budowie i rozwoju Twojej firmy?
    • Mierniki rozwoju sukcesu i klęski.
    • Pivot – bo czasami jednak nie idzie.

    12:50 - 13:30 Przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

    13:30 - 14:45 Weryfikowanie i mierzenie w startupie

    • Co świadczy o rozwoju – mierniki i wskaźniki
    • Jak i co analizować w startupie – przykłady narzędzi i metryk
    • Dlaczego musisz mieć założenia i po co je weryfikować?
    • Czy dochód jest jedynym miernikiem sukcesu?

     

    14:45 - 16:30 Wzrost - inwestor, giełda czy rozwój organiczny?

    • Co się dzieje z zespołem? Co to jest skalowanie biznesu?
    • Kiedy potrzebujesz ludzi z korporacji?
    • Dopalacze – reklama, viral, influencerzy, PR, marketing
    • Kiedy potrzebujesz inwestora? Case studies.
    • Term sheet, umowa inwestycyjna – co to jest i po co?
    • Exit – jak można go zaplanować?

    16:30 - 16:45 Przerwa kawowa

    16:45 – 17:30 Konkurencja, klienci i sprzedaż

    • Kiedy ignorować, a kiedy kopiować konkurencję?
    • Gdzie są moi klienci? Sposoby pozyskiwania.
    • Budowanie sprzedaży – kto i jak to ma robić?
    • LTV, MRR, CAC – poznajemy tajny język
    • Jak ustalić cennik?

    17:30 – 18:00 Panel dyskusyjny

Trener

trener

Artur Kurasiński

Przedsiębiorca z 17-letnim doświadczeniem dotyczącym inwestycji i wspierania polskich startupów. Mentor licznych konkursów startupowych, bloger (AK74.pl), uczestnik konferencji oraz aktywny komentator branżowy. Współtwórca cyklu spotkań Aula Polska oraz nagród Aulery.

By poznać daty planowanych szkoleń napisz do nas !

szkolenia@sprawnymarketing.pl

Szkolenie Startup - jak rozpocząć swój biznes to NOWOŚĆ!

Zdjęcia ze szkoleń prowadzonych przez Artura Kurasińskiego

Lokalizacja szkoleń

Poznań Novotel, pl. Andersa 1, 61-581, Poznań

Warszawa ADN Centrum Konferencyjne ul. Grzybowska 56, 00-844 Warszawa

Gdańsk Hotel Sadova, Łąkowa 60, 80-769 Gdańsk.

Najczęściej zadawane pytania

Kontakt

Obsługa klienta

Kontakt@sprawnymarketing.pl

699 586 257

Organizacja Szkoleń

Angelika.Chilczuk@sprawnymarketing.pl

577 877 944

Płatności

Oliwia.Krzywdzinska@sprawnymarketing.pl

519 183 555

sprawny.marketing

sp. z o.o, ul. Wolsztyńska 5 60-361 Poznań

+48 519 183 555 kontakt@sprawnymarketing.pl
Polityka prywatności