{"id":48368,"date":"2024-06-04T09:57:49","date_gmt":"2024-06-04T07:57:49","guid":{"rendered":"https:\/\/sprawnymarketing.pl\/?p=48368"},"modified":"2024-06-04T09:57:52","modified_gmt":"2024-06-04T07:57:52","slug":"hr-w-2024-roku-porady-ekspertow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sprawnymarketing.pl\/blog\/hr-w-2024-roku-porady-ekspertow\/","title":{"rendered":"HR w 2024 roku \u2013 praktyczne porady od 10 prelegent\u00f3w i prelegentek I Love Business & HR"},"content":{"rendered":"\n

Na co zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 w dzia\u0142aniach HR w 2024 roku? O czym warto pami\u0119ta\u0107? Poprosili\u015bmy 10 prelegent\u00f3w i prelegentek konferencji I Love Business & HR<\/a>, kt\u00f3ra odb\u0119dzie si\u0119 ju\u017c 11\u201312 czerwca, aby podzielili si\u0119 z nami praktycznymi wskaz\u00f3wkami na ten temat. Oto ich odpowiedzi! \ud83d\udc47<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Maja Gojtowska<\/h2>\n\n\n\n

Konsultantka, gojtowska.com<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Ma\u0142e drgania mog\u0105 rozpocz\u0105\u0107 lawin\u0119 zmian w ka\u017cdej organizacji. Aby jednak co\u015b zmieni\u0107, konieczne jest zidentyfikowanie punkt\u00f3w b\u00f3lu, kt\u00f3re zjadaj\u0105 ka\u017cd\u0105 organizacj\u0119 od \u015brodka. Praktycznym narz\u0119dziem, kt\u00f3re mo\u017ce w tym pom\u00f3c, jest stworzenie mapy podr\u00f3\u017cy kandydata czy pracownika w organizacji.<\/strong> To proste rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re pozwala spojrze\u0107 na proces z lotu ptaka, precyzyjnie okre\u015bli\u0107 potrzeby naszych interesariuszy, zmapowa\u0107 sytuacj\u0119 wyj\u015bciow\u0105, zidentyfikowa\u0107 to, co dzia\u0142a i to… nad czym trzeba popracowa\u0107. <\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Przyjd\u017a na I \u2764\ufe0f Business & HR<\/a> i zobacz wyst\u0105pienie Mai Gojtowskiej pt. \u201ePi\u0119kne umys\u0142y. Dlaczego neuror\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 to przysz\u0142o\u015b\u0107 pracodawc\u00f3w?\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Marcin Nowosad<\/h2>\n\n\n\n

HR Business Partner Manager, Just Join IT<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Rok 2024 jest dla wszystkich HR-owc\u00f3w szalenie niestabilny. Dynamicznie zmieniaj\u0105cy si\u0119 rynek pracy, rosn\u0105ce oczekiwania pracownik\u00f3w i kolejna ewolucja IT postawi\u0142y przed dzia\u0142ami HR zar\u00f3wno nowe wyzwania, jak i mo\u017cliwo\u015bci<\/strong>. Przygotuj si\u0119 na to, \u017ce nawet w najbardziej tradycyjnych bran\u017cach sprawy ludzkie b\u0119d\u0105 bardziej skomplikowane ni\u017c negocjacje z dostawcami.<\/p>\n\n\n

\n Je\u017celi mia\u0142bym udzieli\u0107 jednej rady na aktualny rynek pracy, brzmia\u0142aby ona: Stawiaj na ludzi!<\/p>\n\n\n

AI i Big Data to modne has\u0142a, ale to ludzie s\u0105 prawdziwym skarbem ka\u017cdej firmy<\/strong>. Inwestujmy w ich rozw\u00f3j, dbajmy o dobrostan i tw\u00f3rzmy \u015brodowisko pracy, w kt\u00f3rym b\u0119d\u0105 mogli si\u0119 realizowa\u0107 i osi\u0105ga\u0107 sukcesy. W ko\u0144cu roboty mo\u017ce i s\u0105 wydajne, ale jeszcze nie potrafi\u0105 podj\u0105\u0107 za nas strategicznych decyzji.<\/p>\n\n\n\n

Czym warto zaopiekowa\u0107 si\u0119 w naszych firmach? Mam tutaj kilka propozycji. To, co bardzo warto\u015bciowe, to z pewno\u015bci\u0105 budowanie kultury zaanga\u017cowania<\/strong>. Jaki mam na to przepis?<\/p>\n\n\n

\n

PORADA<\/p>\n

Stw\u00f3rz atmosfer\u0119, w kt\u00f3rej wsp\u00f3\u0142praca, kreatywno\u015b\u0107 i innowacyjno\u015b\u0107 kwitn\u0105. Daj pracownikom autonomi\u0119 i mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwijania swoich talent\u00f3w. Pomocne b\u0119d\u0105 programy mentoringowe, warsztaty rozwoju osobistego i przestrzenie do wymiany pomys\u0142\u00f3w. Kto wie, mo\u017ce Twoja ksi\u0119gowa odkryje w sobie talent do developowania? \ud83d\ude09<\/p>\n<\/div>\n\n\n

Nie zapominajmy o skupieniu si\u0119 na wellbeingu pracownik\u00f3w. Zadbanie o ich zdrowie psychiczne i fizyczne prze\u0142o\u017cy si\u0119 bezpo\u015brednio na wska\u017aniki absencji.<\/strong> Oferujmy programy profilaktyczne, zapewniajmy w ramach mo\u017cliwych zasob\u00f3w firmy prywatn\u0105 opiek\u0119 medyczn\u0105 i promujmy zdrowy styl \u017cycia. Nie zaszkodz\u0105 dni zdrowia, dofinansowania do karnet\u00f3w na si\u0142owni\u0119 lub basen oraz bezp\u0142atne konsultacje psychologiczne. Bo zdrowy pracownik to mniej zwolnie\u0144 lekarskich, a wi\u0119cej energii na nowe projekty.<\/p>\n\n\n\n

Pami\u0119tajmy, \u017ce HR to nie tylko rekrutacja<\/a> i onboarding. To strategiczna funkcja, kt\u00f3ra odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w sukcesie firmy<\/strong>. Anga\u017cujmy si\u0119 w tworzenie strategii biznesowej firmy i wspierajmy j\u0105 w osi\u0105ganiu cel\u00f3w. Proaktywne podej\u015bcie HR jest kluczem do sukcesu. W ko\u0144cu bez dobrego HR-u kto b\u0119dzie ogarnia\u0142 ca\u0142y ten chaos? \ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Przyjd\u017a na I \u2764\ufe0f Business & HR i zobacz wyst\u0105pienie Marcina Nowosada pt. \u201eOd Mentee do Mentora, czyli spacer po HR-owych wertepach\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Paulina Mazur<\/h2>\n\n\n\n

Konsultantka i ekspertka, paulinamazur.com<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Inkluzywne, w\u0142\u0105czaj\u0105ce, obejmuj\u0105ce, doceniaj\u0105ce r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107. Ja szczeg\u00f3lnie promuj\u0119 t\u0105 pokoleniow\u0105. Ju\u017c na poprzednim I \u2764\ufe0f HR<\/a> zwraca\u0142am uwag\u0119 na konieczno\u015b\u0107 przyjrzenia si\u0119 praktykom HR (rekrutacji, rozwojowi, employer brandingowi<\/a> itd.) pod k\u0105tem pokole\u0144<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n