Szkolenie Startup - jak rozpocząć swój biznes?

Sprawdź, czy Twój pomysł na biznes jest dobry i zbuduj swój startup!

Prowadzący:
Artur Kurasiński

Certyfikowane przez

Przeszkolone osoby

10

Oceń jako pierwszy

Zamów telefonicznie

+48 539 905 391

O szkoleniu

kurasinki1

 

Szczegółowe informacje

Głównym tematem szkolenia Startup – jak rozpocząć swój biznes są podstawowe kwestie związane z budową Twojego startupu. Nie ważne co chcesz robić, jaki produkt czy usługę sprzedawać – przydadzą Ci się te podstawowe informacje:

  • Jak sprawdzić czy Twój pomysł jest dobry, zanim zaczniesz wydawać pieniądze (swoje bądź inwestora),
  • Jak budować zespół?
  • Jak sprzedać produkt?
  • Jak ustalać strategię marketingową?
  • Czy PR i reklama na pewno muszą być tak kosztowne?
  • Jak szukać swojej niszy na rynku?
  • Ile to wszystko będzie kosztować i jak to obliczyć?

 

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Startup - jak rozpocząć swój biznes?

Dowiesz się jak nie popełnić najczęstszych błędów związanych z budową startupu.

Przekonasz się, dlaczego należy wszystko mierzyć i weryfikować od pierwszego dnia działalności.

Dowiesz się, jak budować silny zespół, który pomoże Ci osiągnąć wszystko, o czym marzysz.

Otrzymasz dodatkowe informacje o ciekawych newsletterach, serwisach i źródłach, z których korzysta prowadzący.


Jakie są wymagania wstępne?

  • Szkolenie to stanowi wprowadzenie w zagadnienia związane ze startupami i firmami technologicznymi. Kierowane jest do osób, które zastanawiają się nad założeniem i prowadzeniem własnej firmy technologicznej.

  • Jeśli masz pytania, na które wciąż poszukujesz odpowiedzi i wątpliwości, które chciałbyś rozwiać – prowadzący chętnie umożliwi Ci to podczas szkolenia.

Program szkolenia Startup - jak rozpocząć swój biznes?

  • 10:00 – 11:45 Walidowanie pomysłu i budowanie zespołu

    • Lean methods i MVP – dlaczego warto znać?
    • Kiedy zacząć myśleć o założeniu startupu?
    • Czy sam pomysł już wystarczy?
    • Jak testować swoje założenia?
    • Kogo i jak wybierać do współpracy? Podział ról.
    • Founderzy, co-founderzy i pracownicy – kim są i co robią?
    • Zatrudnianie i zwalnianie
    • Ile to wszystko kosztuje – udziały, pensje, zespół

  • 11:45 - 12:00 Przerwa kawowa

  • 12:00 – 12:50 Produkt, trakcja, pivotowanie

    • Wieczna beta – kiedy pokazywać produkt klientom?
    • Projektujemy – design, UX, makiety, aplikacja czy desktop?
    • Czy klient zawsze ma rację? Jak oceniać feedback z rynku.
    • Po czym poznać, że firma się rozwija?
    • Co ma znaczenie w budowie i rozwoju Twojej firmy?
    • Mierniki rozwoju sukcesu i klęski.
    • Pivot – bo czasami jednak nie idzie.

  • 12:50 - 13:30 Przerwa obiadowa (we własnym zakresie)

  • 13:30 - 14:45 Weryfikowanie i mierzenie w startupie

    • Co świadczy o rozwoju – mierniki i wskaźniki
    • Jak i co analizować w startupie – przykłady narzędzi i metryk
    • Dlaczego musisz mieć założenia i po co je weryfikować?
    • Czy dochód jest jedynym miernikiem sukcesu?

     

  • 14:45 - 16:30 Wzrost - inwestor, giełda czy rozwój organiczny?

    • Co się dzieje z zespołem? Co to jest skalowanie biznesu?
    • Kiedy potrzebujesz ludzi z korporacji?
    • Dopalacze – reklama, viral, influencerzy, PR, marketing
    • Kiedy potrzebujesz inwestora? Case studies.
    • Term sheet, umowa inwestycyjna – co to jest i po co?
    • Exit – jak można go zaplanować?

  • 16:30 - 16:45 Przerwa kawowa

  • 16:45 – 17:30 Konkurencja, klienci i sprzedaż

    • Kiedy ignorować, a kiedy kopiować konkurencję?
    • Gdzie są moi klienci? Sposoby pozyskiwania.
    • Budowanie sprzedaży – kto i jak to ma robić?
    • LTV, MRR, CAC – poznajemy tajny język
    • Jak ustalić cennik?

  • 17:30 – 18:00 Panel dyskusyjny

Trener

trener

Artur Kurasiński

Przedsiębiorca z 17-letnim doświadczeniem dotyczącym inwestycji i wspierania polskich startupów. Mentor licznych konkursów startupowych, bloger (AK74.pl), uczestnik konferencji oraz aktywny komentator branżowy. Współtwórca cyklu spotkań Aula Polska oraz nagród Aulery.


Warszawa 29 Wrzesień 2017
do rozpoczęcia
29
Wrzesień
2017
Więcej>
zostało miejsc: 10
870 Netto
29 Wrzesień Warszawa

Formularz rejestracyjny

Kwota na fakturze 0 zł z VAT










ImięNazwiskoEmailTelefon
Startup - jak rozpocząć swój biznes Warszawa



Szkolenie Startup - jak rozpocząć swój biznes to NOWOŚĆ!

Zarejestruj się

Zapisz się na szkolenie Startup – jak rozpocząć swój biznes? i zacznij prowadzić własną firmę!

Zobacz więcej >

Lokalizacja szkoleń

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

Poznań Concordia Design, ul Zwierzyniecka 3, 60-813 Poznań

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

KrakówQ Hotel Plus Kraków, ul. Wygrana 6 30-311 Kraków

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

Katowice Qubus Hotel Prestige Katowice, ul. Uniwersytecka 13, 40-007

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

Warszawa Centrum Konferencyjne Adgar Plaza, Budynek Adgar Plaza A, ul. Postępu 15

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

GdańskQ Hotel Cru Gdańsk ul. Rycerska 11 ,82-882 Gdańsk

PoznańKatowiceWarszawaWrocławKrakówGdańsk

WrocławQ Hotel Wrocław 53-334 Wrocław, ul. Zaolziańska 2

Najczęściej zadawane pytania

Napisz do nas

Kontakt

PR

Katarzyna Granops-Szkoda

+48 882 042 271

Katarzyna.Granops.Szkoda@SprawnyMarketing.pl

Organizacja

Dominika Kaczor

+48 539 905 391

Szkolenia@SprawnyMarketing.pl

Napisz do nas na messenger

Płatności

Aleksandra Frala

+48 61 661 60 68

+48 519 183 555

Aleksandra.Frala@SprawnyMarketing.pl